Làm thế nào các sân golf có thể tăng doanh thu và giảm chi phí bảo trì?

Hàng nămchi phí bảo trìcủa các sân golf đang tăng lên hàng năm, trung bình từ 2 triệu đến 5 triệu nhân dân tệ. Làm thế nào để có hiệu quả tăng doanh thu và giảm chi phí? Tôi muốn chia sẻ một số đề xuất và ý kiến ​​dựa trên nhiều năm kinh nghiệm của tôi trong ngành. Tôi hy vọng rằng bạn có thể cải thiện chúng. Cảm ơn.

Với sự kiểm soát của đất nước đối với việc xây dựng sân golf và sử dụng đất, với tư cách là chủ sở hữu, một hoạt động golf duy nhất về cơ bản không thể đáp ứng các chi phí hàng ngày của toàn bộ câu lạc bộ. Tương tự, với sự gia tăng chi phí hoạt động của câu lạc bộ (tiền lương của nhân viên, hàng hóa, xã hội, chi phí tài nguyên, v.v.), một số câu lạc bộ sẽ có hoạt động tương đối khó khăn. Là người đứng đầu bộ phận của một câu lạc bộ, chúng tôi phải thay đổi chiến lược của mình để giảm chi phí để đạt được kiểm soát chi phí.
Đầu tiên, chúng ta cần xem xét một số định vị:

1. Ảnh hưởng của golf ở các khu vực địa phương và xung quanh:
(1) Một bầu không khí tham gia golf tốt (dòng người chơi golf lớn) đòi hỏi một môi trường tốt để hỗ trợ nó.

2. Ngược lại, nếu dòng khách hàng nhỏ, chúng ta cần xem xét chi tiêu của các chi phí khác nhau:
Chi phí bảo trì (Sở Turf)

(1) Kiểm soát nhân sự, tăng đào tạo kỹ thuật để nhân viên có thể đảm nhận nhiều vị trí và người lao động tạm thời được ký hợp đồng với các khu vực có trách nhiệm.

.

(3) Tăng công việc thể chất, giảm sâu bệnh và bệnh tật, và sử dụng thuốc theo luật tăng trưởng và mùa sâu bệnh và bệnh tật.

(4) Kiểm soát hợp lý chiều cao và tần suất của cắt (các bộ điều chỉnh tăng trưởng phun trên toàn bộ bãi cỏ).

.

(6) Tăng cường bảo trì và sửa chữa các thiết bị cơ học, và định vị hoặc sửa đổi và xử lý một số bộ phận tiêu thụ.

(7) Tăng cườngQuản lý nhân viên, Thực hiện hệ thống lương hàng giờ của nhân viên, định lượng công việc, thời gian và trách nhiệm và nhân viên quản lý là những người đầu tiên phối hợp trên trang web.

.